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安全管理體系
一、安全管理體系(SMS)政策
海豐國(guó)際致力于創(chuàng)建和維護(hù)一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。我們承諾遵守適用的國(guó)家或國(guó)際SMS標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),在海上運(yùn)輸過(guò)程中,特別注意符合國(guó)際海事組織(IMO)國(guó)際安全管理(ISM)規(guī)則。為此,我們建立了一套全面的安全管理體系(SMS),旨在識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控并控制運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
本公司的安全管理體系已經(jīng)根據(jù)《公約》第 IX/6.1條和《國(guó)際安全管理規(guī)則》第 13.4條進(jìn)行過(guò)定期核查,符合國(guó)際船舶和港口設(shè)施保安規(guī)則(ISM規(guī)則)、國(guó)際安全管理規(guī)則的要求,在巴拿馬共和國(guó)以及中華人民共和國(guó)香港特別行政區(qū)授權(quán)下由中國(guó)船級(jí)社頒發(fā)合格文件。
本公司董事會(huì)認(rèn)可職業(yè)安全管理體系政策的實(shí)施戰(zhàn)略,并且承諾對(duì)安全管理體系的有效實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控,并在公司文化中強(qiáng)調(diào)安全的重要性。與我們的職業(yè)健康與安全政策相結(jié)合,我們堅(jiān)持「零事故」和「零傷害」原則,確保每位工作者都能安全返家,并且承諾對(duì)海上運(yùn)輸所涉及的社區(qū)和環(huán)境負(fù)有責(zé)任,通過(guò)安全管理來(lái)保護(hù)工作者和社區(qū)的福祉。
負(fù)責(zé)委員會(huì):由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)下屬的安全委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理體系的實(shí)施。
部門安全負(fù)責(zé)人:明確各部門在安全管理中的職責(zé),確保各業(yè)務(wù)部門有具體人員負(fù)責(zé)日常安全管理工作,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、培訓(xùn)、事故報(bào)告等,負(fù)責(zé)船舶、堆場(chǎng)以及岸上物流過(guò)程中的安全管理。
針對(duì)航運(yùn)、堆場(chǎng)等不同業(yè)務(wù)線,我們制定了特定的管理規(guī)范,依據(jù)公司原則性文件《安全管理手冊(cè)總則》、《安全環(huán)保方針》,制定了《職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》、《油污應(yīng)急計(jì)劃》、《船舶有害物質(zhì)控制程序》等管理制度,明確應(yīng)急響應(yīng)、事故處理等安全操作程序,切實(shí)保障安全。
公司在船舶管理方面制定有《船舶安全及維護(hù)保養(yǎng)檢查表》,并依據(jù)此表對(duì)公司的自有船舶進(jìn)行航行安全、貨物安全、機(jī)艙及設(shè)備安全、人員安全、消防安全、防污染等一系安全檢查,同時(shí)還對(duì)甲板、貨艙、機(jī)艙及設(shè)備、救生設(shè)備、消防系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢查。
公司在堆場(chǎng)管理方面制定有《堆場(chǎng)安全檢查項(xiàng)目表》,并依據(jù)此表對(duì)集團(tuán)下屬所有運(yùn)營(yíng)中的堆場(chǎng)的出入控制、人員安全與培訓(xùn)、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、消防安全、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急管理、基礎(chǔ)資質(zhì)、文件制度等一系列安全方面進(jìn)行檢查。第一級(jí)是各運(yùn)營(yíng)堆場(chǎng)的每周自查,并編制上報(bào)自查報(bào)告;第二級(jí)是集團(tuán)總部組織各堆場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉安全大檢查,各運(yùn)營(yíng)堆場(chǎng)每年至少進(jìn)行1次。另外,集團(tuán)內(nèi)部例行審計(jì)也會(huì)進(jìn)行一次全面檢查,中國(guó)大陸境內(nèi)堆場(chǎng)每3年1次,境外堆場(chǎng)每2年1次。
公司在船隊(duì)方面有SMS手冊(cè)、SSP手冊(cè)、DMLC PART-II手冊(cè),一切依據(jù)船級(jí)社/船旗國(guó)/公約精神要求。并具體制定有《職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》、《船員人身安全注意事項(xiàng)》、《 船員值班、交接班制度》、《船舶衛(wèi)生及藥品管理規(guī)定》、《船舶衛(wèi)生及藥品管理規(guī)定》、《船舶禁毒工作規(guī)定》。
除管理流程外,我們更注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí),確保每個(gè)人都理解安全的重要性,并在日常工作中實(shí)踐。并且宣傳開放報(bào)告的文化,鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患和事故,不因報(bào)告而受到懲罰,確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。
在安全管理體系開發(fā)、實(shí)施與評(píng)價(jià)的過(guò)程中,本公司廣泛征詢工作者意見,并納入體系中。本公司致力于持續(xù)定期進(jìn)行內(nèi)部職業(yè)健康安全性能評(píng)價(jià),在實(shí)施安全管理體系的同時(shí),嘗試發(fā)現(xiàn)體系現(xiàn)存問(wèn)題并且加以改進(jìn),采納最佳實(shí)踐和新技術(shù)以提高安全管理體系績(jī)效。并且制定優(yōu)先級(jí)和行動(dòng)計(jì)劃,并且將其與改善安全管理體系績(jī)效指標(biāo)的量化目標(biāo)結(jié)合,以應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),整合準(zhǔn)備和響應(yīng)緊急情況的行動(dòng)。并且定期評(píng)價(jià)減少╱預(yù)防安全問(wèn)題╱目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)方面的進(jìn)展。
我們致力于達(dá)到公司價(jià)值鏈范圍內(nèi)的最高安全質(zhì)量水平,致力于在達(dá)到內(nèi)部安全事故凈零的同時(shí),幫助上游供應(yīng)商與下游合作伙伴提升安全水平,并且要求我們的供應(yīng)商同樣遵守我們的安全事故凈零目標(biāo)與安全政策公司將對(duì)供應(yīng)商和合作伙伴的職業(yè)安全管理進(jìn)行評(píng)價(jià),并且與其合作,提供其需要的培訓(xùn),共同努力提高安全績(jī)效。同時(shí),公司鼓勵(lì)供應(yīng)商和合作伙伴制定并實(shí)施自己的安全管理體系,以確保全球供應(yīng)鏈的安全。
二、安全相關(guān)培訓(xùn)
公司承諾為工作者提供充分的安全管理體系培訓(xùn),以提高意識(shí)并減少運(yùn)營(yíng)健康和安全事故。
新員工培訓(xùn):為新員工提供全面的安全培訓(xùn),確保他們了解公司的安全政策和程序。
持續(xù)培訓(xùn):定期為所有員工提供安全培訓(xùn),包括最新的安全信息、技術(shù)和法規(guī)變化。
專業(yè)發(fā)展:支持員工在安全管理領(lǐng)域的專業(yè)發(fā)展,包括參加研討會(huì)、獲得認(rèn)證等。
海運(yùn)業(yè)務(wù)安全管理培訓(xùn):本公司海上員工占比超過(guò)30%,本公司嚴(yán)格按照《國(guó)際勞工公約》以及本公司《職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》保證船員權(quán)益。我們強(qiáng)調(diào),我們十分重視海員在工作過(guò)程中的身心健康,并且致力于不斷改善海員的工作環(huán)境安全與心理健康輔導(dǎo),本公司確保將安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全管理體系培訓(xùn)納入到本公司員工培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過(guò)定期培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí),消除船上的事故和職業(yè)事故。
二零二四年,本公司船員培訓(xùn)總投入時(shí)長(zhǎng)達(dá)45,103小時(shí)。公司利用船員下船的時(shí)間,組織船員進(jìn)行各類培訓(xùn),確保其中包含安全管理體系文件及各種海務(wù)、機(jī)務(wù)操作須知、事故安全分析、心理健康等方面的培訓(xùn)。船上每月由船長(zhǎng)按照本輪年度培訓(xùn)計(jì)劃要求組織培訓(xùn),包括不限于船舶訓(xùn)練手冊(cè)、岸基提供的最新信息與指令,船舶安全事故分析和預(yù)防、防污染意識(shí)、應(yīng)變能力等情況;新接班船員上船后,應(yīng)在兩周內(nèi)完成救生、消防設(shè)備、應(yīng)急系統(tǒng)操作熟悉培訓(xùn)。
陸上業(yè)務(wù)安全管理培訓(xùn),二零二四年,本公司陸上員工培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2,219人,累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)達(dá)60,357小時(shí)。本公司定期進(jìn)行消防演練,請(qǐng)職業(yè)消防中心人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),針對(duì)場(chǎng)站等工作場(chǎng)所遇到初期火災(zāi)員工的應(yīng)變能力,掌握滅火器的種類以及正確使用方法進(jìn)行培訓(xùn)。本公司重視車輛使用安全,車隊(duì)編制的《駕駛員崗位職責(zé)》中有明確的安全細(xì)則,并定期對(duì)全體駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),旗下物流集團(tuán)制定《進(jìn)出場(chǎng)車輛安全制度》與《人車分流安全管理制度》,規(guī)范車輛與人員安全措施。二零二四年,本公司開展多種職業(yè)安全與健康培訓(xùn)活動(dòng),讓員工熟悉公司安全制度與工作流程,加強(qiáng)對(duì)最新安全措施與技術(shù)的掌握,在部分地區(qū)派員參加IMDG Code(國(guó)際海事危險(xiǎn)品貨物規(guī)則)訓(xùn)練課程研習(xí),豐富了員工的專業(yè)知識(shí),提高工作能力及工作素養(yǎng),增強(qiáng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力,提升員工的工作健康與安全意識(shí),促進(jìn)安全健康理念建設(shè)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)也是我們岸上員工培訓(xùn)的重要組成部分,我們重視培養(yǎng)員工的安全意識(shí),確保堆場(chǎng)等重要操作業(yè)務(wù)的員工培訓(xùn)中包含安全管理體系文件及各種機(jī)務(wù)操作須知、事故安全分析等方面的培訓(xùn),確保每個(gè)人都理解安全的重要性,并在日常工作中實(shí)踐。
三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理程序
本公司將安全管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別納入基于科學(xué)的公司全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中,與我們的整體風(fēng)險(xiǎn)管理以及氣候風(fēng)險(xiǎn)管理采用了基本一致的分析流程與方法,包括案例研究、情景分析、利益相關(guān)方咨詢、技術(shù)工具、模擬演練等等。我們組建了跨部門的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì),收集公司歷史數(shù)據(jù)以及行業(yè)和外部數(shù)據(jù),識(shí)別了全公司業(yè)務(wù)流程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),包括但不限于物理性以及信息風(fēng)險(xiǎn)等,并且繪制了風(fēng)險(xiǎn)矩陣。
針對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)u(píng)估其優(yōu)先級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)影響程度、發(fā)生幾率等,將識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中向董事會(huì)溝通和報(bào)告。并且建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,定期檢查風(fēng)險(xiǎn)的變化情況和控制措施的有效性,并制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施,包括預(yù)防措施、減少措施和應(yīng)急措施,強(qiáng)化該部分風(fēng)險(xiǎn)管理以及員工培訓(xùn)。除此以外,我們也重視風(fēng)險(xiǎn)溝通,確保匯報(bào)流程的暢通,保證風(fēng)險(xiǎn)信息在組織內(nèi)部和外部相關(guān)方之間得到有效溝通。
2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方針
本公司針對(duì)安全管理識(shí)別了主要業(yè)務(wù)(航行)中的主要風(fēng)險(xiǎn),并分析其發(fā)生的可能性和潛在影響,制定了對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方針與措施。
風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 | 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與描述 | 發(fā)生 | 發(fā)生 | 防風(fēng)險(xiǎn)措施 | 相關(guān)制度 | 風(fēng)險(xiǎn)防控 |
船舶航行風(fēng)險(xiǎn) | 在大風(fēng)浪中掉箱、進(jìn)水、沉沒、污染;靠離泊作業(yè)中擦碰碼頭及損壞裝卸設(shè)施;發(fā)生船舶碰撞、觸礁、擱淺、溢油、火災(zāi) | 較低 | 高 | 船舶保險(xiǎn),執(zhí)行體系文件相關(guān)規(guī)定 | SMS文件080101、080102、080103、080104、070114、070108、080109 | DPA/海務(wù)主管 |
暴力恐怖風(fēng)險(xiǎn); | 船員受到內(nèi)部暴力或外部恐怖分子、海盜的襲擊 | 極低 | 高 | P&I保賠險(xiǎn),執(zhí)行體系文件相關(guān)規(guī)定 | SMS文件060108、SSP | CSO |
主機(jī)失控、失電 | 主機(jī)由于不明原因、錯(cuò)誤操作或突發(fā)事件,致使船舶失控。 | 較低 | 較高 | 加強(qiáng)安全檢查,消除隱患,保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)執(zhí)行體系文件相關(guān)規(guī)定。船舶保險(xiǎn)。 | SMS文件080200、080107、080105 | DPA/機(jī)務(wù)主管 |
船員危重傷病 | 船員違章操作、斗毆致使船員受傷,以及突發(fā)事件、危重病導(dǎo)致船員生命受到威脅。 | 較低 | 較高 | 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范、船員人身保險(xiǎn)、岸基醫(yī)療援助機(jī)構(gòu)。 | SMS文件080105 | DPA/船員主管 |
機(jī)艙火災(zāi) | 明火作業(yè)、機(jī)器設(shè)備溫度過(guò)高、電器設(shè)備引發(fā)、人員疏忽 | 極低 | 較高 | 控制可燃物質(zhì)、火源、機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 | SMS文件070135、070136、080103、080113 | DPA/機(jī)務(wù)主管 |
貨艙火災(zāi) | 貨物的易燃易爆性、貨艙溫度過(guò)高、貨物綁扎不當(dāng)移位、人員疏忽 | 極低 | 較高 | 根據(jù)易燃易爆貨物的特性制定相應(yīng)的預(yù)防措施、監(jiān)督做好貨物的綁扎、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度; | SMS文件070105、070106、080104、080113 | DPA/海務(wù)主管 |
3.航行風(fēng)險(xiǎn)員工管理措施
本公司對(duì)員工身心健康所可能影響的航行安全極為關(guān)注,并且在安全管理體系制度文件中有針對(duì)性規(guī)定。
3.1疲勞風(fēng)險(xiǎn)管理
DMLC PART-II 第六條 (船級(jí)社代表船旗國(guó)主管機(jī)關(guān)認(rèn)證審批)
本公司應(yīng)為值班海員和職責(zé)涉及到指定的安全、防污染和保安職責(zé)的海員提供不少于下列述的休息時(shí)間:
(a) 在任何24小時(shí)時(shí)段內(nèi)最短不得少于10小時(shí);和
(b) 任何7天時(shí)段內(nèi)不得少于77小時(shí)。
休息時(shí)間最多可以分為兩段,其中一段至少要有6小時(shí),且相連的兩段休息時(shí)間的間隔不得超過(guò)14小時(shí)。
為了確保例外情況下船舶的持續(xù)安全操作,允許上面的休息時(shí)間要求出現(xiàn)一些例外,前提是在任何7天時(shí)間內(nèi)休息時(shí)間不少于70小時(shí),即:
(a) 此類例外安排不得連續(xù)超過(guò)兩周;
(b) 兩段例外情況之間的間隔時(shí)間不得少于例外情況持續(xù)時(shí)間的兩倍;
(c) 休息時(shí)間最多可以分為三段,其中一段至少要有6小時(shí),并且其它兩段的任何一段不得少于1小時(shí);
(d) 連續(xù)休息時(shí)間之間的間隔不得超過(guò)14小時(shí);
(e) 和在任何7天時(shí)間內(nèi),例外情況不得超過(guò)兩個(gè)24小時(shí)的時(shí)間。
例外情況應(yīng)盡可能地考慮到經(jīng)修正的STCW 1978公約規(guī)則的第B-VIII/1節(jié)中關(guān)于防止疲勞的指南。
船上每個(gè)人都有每天的休息時(shí)間記錄,岸基主管登輪檢查要求檢查船員休息時(shí)間記錄并指導(dǎo)糾正。體系文件中制定了相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)的補(bǔ)救措施。
3.2船上員工心理援助計(jì)劃
體系文件《職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》(No.020200),旨在關(guān)注船員職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行控制過(guò)程和辦法。
除了團(tuán)建活動(dòng)外,本公司還為員工提供專業(yè)的心理健康培訓(xùn)。如集運(yùn)日本公司就組織了一次特殊且有意義的培訓(xùn)-如何緩解工作中的壓力:從心理學(xué)角度分析常見消極情緒出現(xiàn)的原因,以及表現(xiàn)的具體情緒類型,從而幫助員工正確理解并面對(duì)工作所帶來(lái)的壓力。培訓(xùn)過(guò)程大家靜心聆聽,認(rèn)真做筆記,結(jié)束后,相互分享減壓解壓的心得。
3.3系統(tǒng)性酒精和藥物 篩查
1)《船員人身安全注意事項(xiàng)》(No.060106)
船舶聚餐時(shí)間嚴(yán)禁超兩個(gè)小時(shí);船上聚餐盡量喝飲料,絕不可以因聚餐影響正常的工作和值班。(禁止飲用白酒、威士忌等酒精含量20度以上的中高度酒,禁止私自在個(gè)人房間飲酒,船舶會(huì)餐時(shí)嚴(yán)格控制飲酒,以每人啤酒500ML或者紅酒150ML為上限;)值班/工作開始前4個(gè)小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁飲酒;船上配備酒精測(cè)試儀,定期對(duì)船員測(cè)試并記錄。
2)《 船員值班、交接班制度》(No.070103)
全體船員均嚴(yán)禁酗酒;值班船員及擔(dān)任保安職責(zé)的船員飲酒須遵守STCW公約相關(guān)規(guī)定。
3)《船舶衛(wèi)生及藥品管理規(guī)定》(No.060102)
任何船員不得酗酒,履行安全、保安和海洋環(huán)境職責(zé)的船長(zhǎng),高級(jí)船員和其他海員血液酒精濃度(BAC)不高于0.05%或者呼吸中酒精濃度不高于0.25mg/L.并且對(duì)麻醉藥品的管理有明確規(guī)定
4)《船舶禁毒工作規(guī)定》(No.060105)
對(duì)毒品走私的管理規(guī)定,嚴(yán)禁船員吸食、注射毒品,保護(hù)船員身心健康;
5)根據(jù)船旗國(guó)/公約精神要求。
對(duì)于有酗酒傾向或者藥物成癮可能的船員,根據(jù)船旗國(guó)和公園精神要求,我們的SMS不能帶有處罰措施,我們的通常做法是調(diào)離船舶,并且采取補(bǔ)救措施。
四、安全檢查成果與事故追蹤
為了確保合規(guī)性以及維持員工的安全意識(shí),本公司定期進(jìn)行合規(guī)性檢查,確保所有安全政策和程序符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并且建立文檔管理系統(tǒng),確保安全相關(guān)文檔的可訪問(wèn)性、更新和存檔。定期進(jìn)行內(nèi)部安全審計(jì),評(píng)估安全管理體系的有效性。基于監(jiān)測(cè)和評(píng)估結(jié)果,不斷改進(jìn)安全管理體系。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs):1.事故數(shù);2.查出問(wèn)題率
二零二四年,各運(yùn)營(yíng)堆場(chǎng)的每周自查,累計(jì)完成676次;集團(tuán)總部組織各堆場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉安全大檢查13次,累計(jì)檢查2,210項(xiàng)次,其中安全方面1,820項(xiàng)次,服務(wù)方面390項(xiàng)次,共排查出缺點(diǎn)與隱患51項(xiàng)次,占比2.3%。
二零二四年,堆場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了全年所有堆場(chǎng)人員、機(jī)械及場(chǎng)地的重大安全生產(chǎn)的零事故。
二零二四年,公司第一級(jí)船上管理人員對(duì)船舶進(jìn)行自查自評(píng),累計(jì)完成327次;第二級(jí)岸上海務(wù)機(jī)務(wù)季度檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題853項(xiàng),年度體系檢查發(fā)現(xiàn)船上SMS或ISPS問(wèn)題1071項(xiàng)。公司第三級(jí)安技人員共完成船舶安全及維護(hù)保養(yǎng)檢查約280,000次,其中安全檢查約108,800項(xiàng)次。二零二四年登輪檢查次數(shù)為285次,共排查出安全及維護(hù)保養(yǎng)缺陷4502次,并立即完成整改。
本公司公開披露航行安全事故,包含人員傷亡、航行中產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)損失、船舶碰撞事故。
根據(jù)二零二四年度的安全事故臺(tái)賬,該年度我們的航行安全事故為2起,均為導(dǎo)致人員傷亡的碰撞安全事故;均為重大航行安全事故。
“五個(gè)零”目標(biāo) | 2023年發(fā)生次數(shù) | 2024年發(fā)生次數(shù) |
海上嚴(yán)重事故 | 1 | 2 |
油氣泄漏造成的海洋污染事故 | 0 | 0 |
貨物嚴(yán)重事故 | 0 | 0 |
工業(yè)事故相關(guān)致命事故 | 0 | 2 |
員工過(guò)勞事故 | 0 | 0 |
SMS compliance Certificate HK DOC 2024.pdf
SMS compliance Certificate PANAMA DOC 2024.pdf